Jump to content
php.lv forumi

Atkļūdošana vs Izstrāde


zuks

Recommended Posts

  • Replies 33
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

Top Posters In This Topic

Normālā gadījumā pieredzējušākos kadrus liek tieši pie izstrādes lietām, nevis pie supporta. Ja cilvēkam ir 8 gadu pieredze konkrētajā projektā, tad būtu tikai loģiski, ka pieņemtu jaunu cilvēku (vismaz iesākumā) supporta lietām, lai atslogotu iepriekšējo kadru un dotu viņam brīvību nodarboties ar izstrādes lietām. Tādā veidā viņš varētu izmantot savu pieredzi pie projekta, lai turpinātu to attīstīt balstoties uz esošajiem principiem.

 

Tas, ka jauno cilvēku sākumā pieliek pie supporta, savukārt, ļauj viņam iepazīt sistēmu, arhitektūru, uzbūves principus, utt. Ja viņu pa taisno palaiž pie jauno lietu izstrādes, tad, manuprāt, ir liela varbūtība, ka viņš kāps uz kaudzes ar grābekļiem un var ilgtermiņā nolaist podā visu sistēmu. 

 

Ja situācija ir izveidojusies tāda, ka jaunais cilvēks tiek paņemts tieši izstrādes lietām un viņam netiek iedota daļa no vecā cilvēka supporta lietām, tad ir daži jautājumi:

1) vai vecais cilvēks nav iesēdējies un aizmirsis, ko vispār nozīmē izstrāde? 

2) vai vadība vispār viņu uztver kā spējīgu strādāt pie izstrādes/attīstības lietām?

3) kāpēc lai supporta programmētājam maksātu tikpat cik programmētājam, kas rada jaunās lietas?  (supports - izmaksas, jaunu lietu radīšana - ieņēmumi)

 

Par sertifikātiem - neatceros, kurā grāmatā, bet lasīju lielisku citātu - "vislielākos mēslus lielajos projektos ir sataisījuši tieši sertificēti projektu vadītāji". Sertifikācija ir tikai papīrs, kas neapliecina spēju rīkoties pie noteiktiem apstākļiem reālā dzīvē.

 

Un beigu beigās arī klasika - pilni kapi ar neaizvietojamiem cilvēkiem. Ja iedomājies, ka tas senior cilvēks ir neaizvietojams, tu kļūdies. Viņš ir aizvietojams. Vai nu ar lielākām, vai mazākām sāpēm, bet ir aizvietojams.

Link to comment
Share on other sites

Opi nevar likt pie izstrādes jo projekts milzīgs viņs  zin biznesu un sekas , pārliks uz izstrādi bagi iesēdēsies uz gadiem . 

 

Bugus var labot arī kāds cits ar viņa palīdzību un viņu var likt pie izstrādes, ja grib. Jautājums ir - kāpēc negrib? Lai uz to atbildētu, savukārt, pietrūkst informācijas. Pilnīgi iespējams ir scenārijs, ka pats "Opis" to negrib, jo ir labi tā, kā ir.

 

Tiešām biznesa īpašnieki nav iedomājušies situāciju (nekādā ziņā negribu piesaukt neveiksmes), kad "Opis", piemēram, ejot pa slidenu ielu pakrīt un salauž vienu/abas rokas? Kas notiek tādā situācijā?

Link to comment
Share on other sites

Opim vienalga viņs dara ko liek .

 

Nu ja vienalga, tad  problēma ir ar cilvēka attieksmi pret darbu/projektu. Problēma pēc tava teiktā izklausās faktā, ka patiesībā "Opim" tas projekts jau ir piegriezies un vairs neinteresē. Šādā situācijā labi noder daGrevis padoms (http://php.lv/f/topic/21230-atkļūdošana-vs-izstrāde/?p=166122) - runāt ar vadību par to, ko grib darīt un ja lietas nevirzās vēlamajā gultnē, meklēt citu darbu.

Link to comment
Share on other sites

Normālā gadījumā pieredzējušākos kadrus liek tieši pie izstrādes lietām, nevis pie supporta. Ja cilvēkam ir 8 gadu pieredze konkrētajā projektā, tad būtu tikai loģiski, ka pieņemtu jaunu cilvēku (vismaz iesākumā) supporta lietām, lai atslogotu iepriekšējo kadru un dotu viņam brīvību nodarboties ar izstrādes lietām. Tādā veidā viņš varētu izmantot savu pieredzi pie projekta, lai turpinātu to attīstīt balstoties uz esošajiem principiem.

 

Tas, ka jauno cilvēku sākumā pieliek pie supporta, savukārt, ļauj viņam iepazīt sistēmu, arhitektūru, uzbūves principus, utt. Ja viņu pa taisno palaiž pie jauno lietu izstrādes, tad, manuprāt, ir liela varbūtība, ka viņš kāps uz kaudzes ar grābekļiem un var ilgtermiņā nolaist podā visu sistēmu. 

 

Ja situācija ir izveidojusies tāda, ka jaunais cilvēks tiek paņemts tieši izstrādes lietām un viņam netiek iedota daļa no vecā cilvēka supporta lietām, tad ir daži jautājumi:

1) vai vecais cilvēks nav iesēdējies un aizmirsis, ko vispār nozīmē izstrāde? 

2) vai vadība vispār viņu uztver kā spējīgu strādāt pie izstrādes/attīstības lietām?

3) kāpēc lai supporta programmētājam maksātu tikpat cik programmētājam, kas rada jaunās lietas?  (supports - izmaksas, jaunu lietu radīšana - ieņēmumi)

 

Par sertifikātiem - neatceros, kurā grāmatā, bet lasīju lielisku citātu - "vislielākos mēslus lielajos projektos ir sataisījuši tieši sertificēti projektu vadītāji". Sertifikācija ir tikai papīrs, kas neapliecina spēju rīkoties pie noteiktiem apstākļiem reālā dzīvē.

 

Un beigu beigās arī klasika - pilni kapi ar neaizvietojamiem cilvēkiem. Ja iedomājies, ka tas senior cilvēks ir neaizvietojams, tu kļūdies. Viņš ir aizvietojams. Vai nu ar lielākām, vai mazākām sāpēm, bet ir aizvietojams.

Wise words, wise words... 

Link to comment
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Loading...

×
×
  • Create New...