Testēšana

[vbz]

Kā tu nesaproti? Mēs taču dzīvojam kvantu pasaulē, tātad ar kaut kādu varbūtību ir 2 nedēļas un ar kaut kādu nav.

Nu gadās, ka sprints nav izpildīts, kādi iemesli - sievai mēnešreizes, nu joks :)

[vbz]

Patiešām ir grūti saprast ko tu saki. :D

 

> Mums nav divas nedēļas, viens sprints ir divas nedēļas

 

Ir vai nav divas nedēļas?

Ja nesaproti parastas lietas, labi tās nav parastas, mājās tu vari rakstīt savu kodu, kamēr lūzti, development ne ar ko neatšķiras no ražošanas, nu mūsdienās ....

 

Ja nemainīsi savu attieksmi pret darbu, tad nekad nepiepildīsi savu mērķi - "man neiet kods", tas der stacijas laukumā!

Edited September 29, 2014 by vbz

[rpr]

Vispār jau pārsvarā viss developments nāk no klasiskās ražošanas. Reāli jau arī kods tiek ražots, tāpēc nav nekādu problēmu visas problēmas risināt ar tām pašām metodēm.

Tas pats lean un kanban no toyotas nāk.

[spainis]

agile is so oldschool

 

lean, devops, kaizen, kanban are the new buzzwords

 

Eliminate the waste

Edited September 29, 2014 by spainis

[vbz]

> Vispār jau pārsvarā viss developments nāk no klasiskās ražošanas. Reāli jau arī kods tiek ražots

Pats atbildēji

 

> agile is so oldschool,

oldscool ir sevi mocīt, raksti kodu, lai katru nedēļu Tu parādi progresu un redzēsi, ka klients sāk smaidīt :)

starp citu es ar māku kodu rakstīt, un rakstu labu, piedevām daudzās valodās

Edited September 29, 2014 by vbz

[daGrevis]

Te kāds šausmīgi murgo.

[codez]

http://en.wikipedia.org/wiki/Schizophrenia#Symptoms
 

Individuals with schizophrenia may experience hallucinations (most reported are hearing voices), delusions (often bizarre or persecutory in nature), and disorganized thinking and speech. The last may range from loss of train of thought, to sentences only loosely connected in meaning, to speech that is not understandable known as word salad in severe cases.

[vbz]

http://en.wikipedia.org/wiki/Schizophrenia#Symptoms

Paldies!, tikai neatceries, ka Tu pats rakstīji par 90, griežam otrādāk Tavu topiku - ierakstu

 

[vbz]

daGreivis, ja Tu nesaproti topiku, tad mācies, es pie tā nejūtos vainīgs

[spainis]

> Vispār jau pārsvarā viss developments nāk no klasiskās ražošanas. Reāli jau arī kods tiek ražots

Pats atbildēji

 

> agile is so oldschool,

oldscool ir sevi mocīt, raksti kodu, lai katru nedēļu Tu parādi progresu un redzēsi, ka klients sāk smaidīt :)

starp citu es ar māku kodu rakstīt, un rakstu labu, piedevām daudzās valodās

 

jums ir onsite customer'i, kas sniedz feedback'u izstrādātājiem un QA? ir plānošanas pokeris vai līdzīga veida pasākums un stand up meeting'i?(http://agilemanifesto.org/) savādāk tas nav agile, tas ir "waterfall" ar 2 nedēļu release cycle

 

 

Vispār jau pārsvarā viss developments nāk no klasiskās ražošanas. Reāli jau arī kods tiek ražots, tāpēc nav nekādu problēmu visas problēmas risināt ar tām pašām metodēm.

Tas pats lean un kanban no toyotas nāk.

 

Bet viss ir atkarīgs no tā kā ražošana tiek uztverta, TPS ir centrēts uz exceptional quality, standardized work, continuous improvement(daily kaizen), self development, eliminate waste. Bet ja par ražošanu domā tikā kā par tupu viena un tā paša darba izpildi over and over again, tad nu tur lean un TPS ir kilomentriem tālu.

Edited September 29, 2014 by spainis

[vbz]

 

jums ir onsite customer'i, kas sniedz feedback'u izstrādātājiem un QA? ir plānošanas pokeris vai līdzīga veida pasākums un stand up meeting'i?(http://agilemanifesto.org/) savādāk tas nav agile, tas ir "waterfall" ar 2 nedēļu release cycle

 

 

 

Bet viss ir atkarīgs no tā kā ražošana tiek uztverta, TPS ir centrēts uz exceptional quality, standardized work, continuous improvement(daily kaizen), self development, eliminate waste. Bet ja par ražošanu domā tikā kā par tupu viena un tā paša darba izpildi over and over again, tad nu tur lean un TPS ir kilomentriem tālu.

 

Tur ir piebilde: "That is, while there is value in the items on

the right, we value the items on the left more."

 

Nav universāla, viss atkarīgs no projekta un klienta

 

Nu tā nav dogma, bet es pie tās pieturos, tas ir tikai manifests, tālāk pats grozi smadzenes

Edited September 29, 2014 by vbz

[daGrevis]

> jums ir onsite customer'i, kas sniedz feedback'u izstrādātājiem un QA? ir plānošanas pokeris vai līdzīga veida pasākums un stand up meeting'i?

 

Mums ir. Arī ir retrospektīvas un pair-programming.

[spainis]

Tur ir piebilde: "That is, while there is value in the items on

the right, we value the items on the left more."

 

Nav universāla, viss atkarīgs no projekta un klienta

 

Tad kā jūsu komanda "ciena" vērtības, kas ir kreisajā pusē?

Edited September 29, 2014 by spainis

[vbz]

Tad kā jūsu komanda "ciena" vērtības, kas ir kreisajā pusē?

patiesībā viss atkarīgs no projekta vadītāja - viss atkarīgs no vadītāja, kas ir labāk - mēnesi taisīt, vai komunikācija ar klientu, katru nedēļu iemet progresu, iemetīšu vēl vienu linku: http://x-team.com/2014/05/10-secrets-to-becoming-a-great-remote-developer/

 

Secret 1: Communicate more than you did with your first girlfriend - atceries to vienmēr!!!!

 

Tas strādā arī komandas projektā, nav nozīmes, ka sanāk 8 korifeji un gudri runā, raksti savu ideju uz tāfeles, tas nostrādā

Edited September 29, 2014 by vbz

[jurchiks]

>Secret 1: Communicate more than you did with your first girlfriend

lol :D